2020年注定是我們國家、民族和政府的大考之年。這次新冠疫情大考，考驗的不僅僅是政府，也包括我們的企業(yè)、我們的社會，以及我們每一位公民的心力、智慧和韌勁。

新冠疫情對政治、經(jīng)濟(jì)、社會的影響是全方位的，對休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響也是屬于“重災(zāi)區(qū)”。福兮禍所伏、禍兮福所依，任何危機都是由危險和機會所組成，從這種意義上講武漢疫情將給中國乃至世界的變革帶來一次巨大的機會！疫情過后休閑農(nóng)業(yè)又會如何表現(xiàn)，又將會怎么突出重圍？

    疫情過后休閑農(nóng)業(yè)又會如何表現(xiàn)

快速反彈行情

按照休閑農(nóng)業(yè)既有的成長規(guī)律和歷史經(jīng)驗，本次疫情衰退期末，文旅產(chǎn)業(yè)將快速拉升，一定會有較強的反彈行情。當(dāng)年非典疫情爆發(fā)時，很多人對休閑農(nóng)莊發(fā)展前景表示悲觀，當(dāng)時的確下滑很厲害，但是，疫情結(jié)束后，很快就得以恢復(fù)，且力度很大。相信這次疫后的反彈力度會更大，休閑農(nóng)業(yè)須對此提前做好積極應(yīng)對措施，最大限度利用好疫后反彈的機會。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動性回升態(tài)勢

疫后的反彈和產(chǎn)業(yè)恢復(fù)，會以當(dāng)?shù)赜刑厣男蓍e農(nóng)業(yè)作為龍頭，帶動周邊酒店、交通、商業(yè)、線上平臺等業(yè)態(tài)回升。但彼時如果當(dāng)?shù)匾咔榈貌坏浇獬秃侠硖幹?，其他要素也是難以獨自啟動的。

非常時期的強力促銷

可以肯定的是，疫情過后，休閑農(nóng)業(yè)將會在經(jīng)濟(jì)上遭到重創(chuàng)。這時候，面對明顯反彈的行情，休閑農(nóng)業(yè)的各位主體都會采取多項積極措施，很多一產(chǎn)、二產(chǎn)做得較出色的企業(yè)，可以此時通過網(wǎng)絡(luò)的力量來大力促銷自己的產(chǎn)品，來彌補此次疫情所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

今年的十一黃金周將創(chuàng)業(yè)績新高

現(xiàn)在全國只有春節(jié)和十一兩個黃金周，大家都知道黃金周對于文旅產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的重要性，今年的春節(jié)黃金周由于疫情的爆發(fā)導(dǎo)致文旅產(chǎn)業(yè)運營中斷，失去了一次重要的獲利機會，剩下的十一黃金周無論如何要抓好抓緊了。此期間，休閑農(nóng)業(yè)也應(yīng)抓住機遇，苦修內(nèi)功，更多學(xué)習(xí)運營管理，做好自己品牌，高品質(zhì)高品味高顏值高附加值的企業(yè)將會脫穎而出。

大型休閑農(nóng)業(yè)主將有系列動作

實力型的休閑農(nóng)業(yè)這次應(yīng)該不會在疫情過后又一次出現(xiàn)遺忘現(xiàn)象了，他們會積極采取行動，豐富產(chǎn)業(yè)鏈，避免“雞蛋放在一個籃子里”的困局，同時強化運營體系和突發(fā)事件的應(yīng)對機制建設(shè)，做到防患于未然。

網(wǎng)絡(luò)和科技等要素將成為補缺主力星

疫情過后，休閑農(nóng)業(yè)會大力彌補疫情期間造成的經(jīng)濟(jì)損失，這中間，網(wǎng)絡(luò)和科技等要素領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾扪a疫情帶來的文旅經(jīng)濟(jì)缺口的主力軍。我們已經(jīng)看到，疫情期間，線上很多一產(chǎn)、二產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品推廣越來越活躍，知名度也越來越高，這凸顯了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢。

國家將強化相應(yīng)的政策體系建設(shè)

疫情過后，國家將推出休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)對重大突發(fā)事件的多元策略體系和運行機制，這將有效避免未來新的疫情出現(xiàn)后休閑農(nóng)業(yè)可能出現(xiàn)的困局，讓休閑農(nóng)業(yè)能夠在疫情突發(fā)時刻，在國家應(yīng)對政策指導(dǎo)下實現(xiàn)積極、平穩(wěn)過渡。

     疫情過后休閑農(nóng)業(yè)又將如何突出重圍

迅速有序恢復(fù)生產(chǎn)

在保障防疫安全的前提下，有條件經(jīng)批準(zhǔn)的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)要迅速或逐步恢復(fù)生產(chǎn)；沒有條件的，也應(yīng)創(chuàng)造條件，局部或為恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。在生產(chǎn)恢復(fù)過程中，可以依據(jù)人力、物力等資源和市場條件情況，有序分塊開展服務(wù)項目。沒有條件恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)，則要積極利用網(wǎng)絡(luò)、微信等途徑，為生產(chǎn)、銷售創(chuàng)造條件，或是做好恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備。

迅速修煉內(nèi)功

1）要迅速開始企業(yè)內(nèi)部總結(jié)與反思，“閉關(guān)修煉”?？纯茨男﹩栴}一定要改革、怎么改革，有哪些機會要抓住，自己的初心是什么、企業(yè)目標(biāo)是什么、自己有什么、自己的優(yōu)勢和劣勢在哪里、要放棄什么和堅持什么，從危機與變化中找到方向。積極利用疫情期間，對企業(yè)定位、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、營銷方式、管理模式等方面進(jìn)行思考、建設(shè)（或提升），使企業(yè)能有更強的市場競爭能力應(yīng)對疫后市場。

2）要迅速利用疫情經(jīng)營空檔期提升和完善休閑農(nóng)業(yè)園的基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)設(shè)施，圍繞主題文化提升園區(qū)空間景觀建設(shè)和建筑室內(nèi)外改造。民宿則可以從內(nèi)外環(huán)境提升、空間功能改造、室內(nèi)軟裝、文化主題風(fēng)格呈現(xiàn)、文創(chuàng)產(chǎn)品等等去做。如臨安文旅局倡導(dǎo)民宿提升內(nèi)涵“五個一”做法（五個一即一桌民間土菜、一個文創(chuàng)伴手禮、一個體驗活動、一個農(nóng)家小菜園、一個文化書坊），為業(yè)主的規(guī)范經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)。

3）要迅速學(xué)習(xí)數(shù)字化生存，借用疫情倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。“未來的企業(yè)，只分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟(jì)和不使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟(jì)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟(jì)肯定生存能力更強，生存率更高?！毙蓍e農(nóng)業(yè)企業(yè)一方面要積極利用線上+線下模式進(jìn)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，增強企業(yè)凝聚力，要充分利用微信、微博和其他互聯(lián)網(wǎng)工具，宣傳民宿形象，營銷民宿產(chǎn)品，為民宿市場啟動做預(yù)熱，引關(guān)注度。另一方面要搭上智慧農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、線上農(nóng)業(yè)的快車，借助信息技術(shù)，在人力資源、信息服務(wù)、產(chǎn)品銷售、農(nóng)事季節(jié)信息等方面獲取最新動態(tài)和各類資源信息共享。

在疫情影響下，行業(yè)會越來越分化

分化之下，對于長期缺乏資金人才、產(chǎn)業(yè)支撐、銷售渠道的園區(qū)，將面臨一個行業(yè)分水嶺。

扛過去了，就經(jīng)歷一次難得的成長機會，會在今后的融資融智、產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)容植入、組織結(jié)構(gòu)、銷售模式、盈利模式等各方面跟進(jìn)、優(yōu)化、完善、強化。

抗不過去，就進(jìn)入了行業(yè)的加速淘汰期。這次的淘汰是大棚房整治和肺炎疫情的雙重作用，而且都是史無前例的，其摧毀力可想而知。

當(dāng)然，在分化之下，對于長期以來夯實一產(chǎn)、開拓二產(chǎn)、融合三產(chǎn)，而且資源儲備深厚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、運營模式高效、盈利能力可期的園區(qū)，會迎來高速發(fā)展期，開啟一個新的行業(yè)紅利期。

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